Groupe Les Temps Nouveaux
Notre vision, nos offres
Mieux comprendre les recompositions du monde, vous permettre de mieux y performer
Nous entrons dans des « temps nouveaux », période historique exceptionnelle de révolutions, de fracturations et d'incertitudes.
Des temps nouveaux qui rappellent la Renaissance du 16ème siècle ou les premières révolutions industrielles, par l'ampleur des mutations technologiques, culturelles et de société.
Notre conviction : ces temps nouveaux appellent de nouvelles cartographies, de nouvelles conceptions pour l'action.
Le Groupe Les Temps Nouveaux est un Centre de Conseils en Orientations stratégiques, pour les entreprises.
Nous sommes producteurs et agrégateurs de connaissances nouvelles et aidons les entreprises à acquérir un temps d'avance et à mieux performer.
NOTRE PROPOSITION DE VALEUR
Des idées fortes, des méthodes optimisées par nos expériences, des concrétisations étayées
Notre approche s'organise autour de trois registres d'offres :
WHERE
Concevoir le présent et les avenirs
Comprendre les transformations à l'œuvre, cartographier les tendances et explorer les futurs possibles.
INTO
Des tendances externes à vos transformations internes
Transformer les évolutions de l'environnement en orientations et en transformations concrètes pour l'entreprise.
TOGETHER
Fédérer vos publics vers vos avenirs
Mettre en mouvement les collaborateurs, les parties prenantes et les publics autour de futurs désirables et partagés.
2000 – … 2050 ?
Tendances, inversions et chocs
Les économies occidentales entrent dans un nouveau régime structurel, cumulatif
Source : analyse interne, Groupe Les Temps Nouveaux
Les transformations contemporaines se déploient selon trois grandes dynamiques : tendances structurelles, inversions et chocs.
TENDANCES STRUCTURELLES
Déclassement — depuis 2000
Baisse relative des positions économiques et sociales.
Démondialisation — depuis 2014
Retour des logiques géopolitiques et nationales après le cycle de mondialisation post 1978.
Dérèglement climatique
Vieillissement démographique
Dis-socialisation
Fragmentation et individualisation.
Nouveau rapport au travail — depuis 2000
INVERSIONS
Génération Z
IA génératives et agentiques
CHOCS
Chocs financiers — 2008 – … ?
Pandémie — 2020 – … ?
I — WHERE
Concevoir le présent et les avenirs
Notre première proposition consiste à comprendre les transformations du monde, à identifier les tendances qui structurent le présent et à cartographier les différents scénarios d'avenir.
OFFRE 01
Penser les grandes transformations
Nos formats
Cercles de réflexions autour des Comités exécutifs
Think tanks ouverts
OFFRE 02
Cartographier les tendances actuelles
Nous explorons les transformations de l'environnement de l'entreprise à travers différentes formes de veille et d'études.
Nos domaines d'analyse
Veille géopolitique et réglementaire
Veille conceptuelle
Veille sociétale et des modes de vie
Études quantitatives
Études qualitatives
Veille technologique
Veille des offres concurrentes
Veille des parcours de vies
Recueils de récits de vie
OFFRE 03
Prospective : cartographier les scénarios d'avenir
Nous construisons des représentations des futurs possibles afin d'éclairer les orientations et les décisions.
Nos champs de prospective
Prospective géopolitique et réglementaire
Prospective conceptuelle
Prospective sociétale et des modes de vie
Prospective technologique
Prospective des offres
Prospective des parcours de vies
OFFRE 04
Innovations radicales : ouvrir l'avenir
Nous ouvrons de nouveaux espaces de réflexion et de créativité en associant des artistes, des philosophes et des romanciers.
Nos formats
Think Tanks ou Cercles de réflexions
Comités exécutifs élargis
Groupes de créativité en résidence
Ateliers disruptifs
UN TICKET POUR L'ICEBERG
2026–2030
Quelques grandes dimensions à explorer
Dette
Démocratie
Société
EXEMPLES DE SCÉNARIOS
2030–2050
Exemples de scénarios génériques d'avenir
II — INTO
Des tendances externes à vos transformations internes
Voir les changements ne suffit pas : il faut pouvoir leur donner du sens et les traduire en transformations concrètes pour l'entreprise.
OFFRE 05
Les Hubs de transposition des tendances externes en transformations internes
Concevoir des Hubs de transposition, les animer jusqu'aux livrables.
Notre conviction
La difficulté n'est pas de voir, c'est de donner du sens.
Une équipe hybride
La transformation nécessite une équipe hybride…
… capable de relier des phénomènes distants.
OFFRE 06
Transformer : les Ateliers internes
Nous accompagnons les transformations internes à travers différents formats d'ateliers.
Nos formats
Ateliers internes de positionnement
Ateliers internes de pilotage et de leadership
Ateliers internes sur les offres futures
Ateliers internes d'organisation
MATRICE D'ADAPTATIONS
La capacité des organisations à faire face aux transformations dépend de leur manière d'anticiper, de s'adapter et d'agir.
Profil Caractéristiques Risque / résultat
Inertielle Subit les crises · Décisions court-termistes Risque : fragilisation
Désalignée Anticipe imparfaitement · Se transforme rapidement Risque : mauvaises orientations
Sensitive Voit les changements · Difficulté à agir Risque : repli stratégique
Adaptative Anticipe · S'adapte rapidement Orientations éclairées
Les dimensions de l'environnement
Concepts · Société · Géopolitique · Technologie
Une dynamique
Présent → Futur
NOTRE OFFRE INTÉGRÉE « INTO »
Environnements, hubs de transformations
III — TOGETHER
Fédérer vos publics vers vos avenirs
La transformation ne repose pas uniquement sur l'analyse et la stratégie. Elle nécessite également de créer des récits, de développer une culture commune et de mettre les publics en mouvement.
OFFRE 07
Les récits d'avenir positifs
Nous travaillons à l'élaboration et à la formalisation de récits d'avenir permettant de donner une représentation positive et mobilisatrice du futur.
Notre démarche
Ateliers d'élaborations, ouverts ou fermés
Travail de formalisation
Ateliers de validations
Aides au déploiement
OFFRE 08
Les acculturations
Nous accompagnons les organisations dans les moments de transformation et de réorientation.
Nos domaines d'acculturation
Acculturations aux fusions acquisitions
Acculturations à l'IA
Acculturations aux réorientations
Nos formats
Think tanks d'acculturations
Cercles d'acculturations
NOTRE OFFRE INTÉGRÉE « CULTURES IA »
État des lieux, communication, prospective
OFFRE 09
Les engagements
Nous travaillons sur les conditions permettant de transformer les orientations en engagements concrets.
Notre démarche
Ateliers d'engagements
Identification des leviers d'engagements
Identification d'ambassadeurs du changement
OFFRE 10
Les communications de référence
Nous concevons des supports et des formats de communication permettant de porter et de partager les réflexions, les orientations et les transformations.
Nos savoir-faire
Rédaction de livres, de tribunes
Media training
Designs visuels et de sites Internet
Beaux Livres
OFFRE 11
Les temps forts inspirants
Nous créons des formats permettant de conjuguer réflexion, expression artistique et mobilisation des publics.
Nos formats
« Conviviales » : soirées conjuguant réflexions et expressions artistiques
Création de Centres artistiques dédiés
Ateliers d'art
Magazines
NOS OFFRES EN UN COUP D'ŒIL
Registre Objectif Offres
WHERE Concevoir le présent et les avenirs 01 Penser les grandes transformations · 02 Cartographier les tendances actuelles · 03 Prospective : cartographier les scénarios d'avenir · 04 Innovations radicales : ouvrir l'avenir
INTO Des tendances externes aux transformations internes 05 Hubs de transposition · 06 Ateliers internes
TOGETHER Fédérer les publics vers les avenirs 07 Récits d'avenir positifs · 08 Acculturations · 09 Engagements · 10 Communications de référence · 11 Temps forts inspirants
EXEMPLES DE NOS MISSIONS
Notre approche associe recherche, analyse, prospective, intelligence collective, transformation et expression artistique selon les besoins des organisations.
Client Mission
Groupe d'assurances Épargne et retraite : desk research, enquête d'opinion, forum de récits de vie et cercle de réflexion associant publics internes et économistes de renom.
Acteur de la distribution Villes et mobilités du futur : desk research, entretiens d'experts, ateliers de co-construction et livret de scénarios d'avenir.
Dirigeants d'entreprise Création d'un Do Tank, organisation de rencontres stratégiques, élaboration de stratégies novatrices, notes d'actualité et podcasts.
Cabinet de recrutement / groupe mutualiste Conférences sur l'entreprise du futur, soirées conviviales autour du climat, événements à Paris et en régions, articulation entre contenus, débat et formats artistiques.
À PROPOS
LES TEMPS NOUVEAUX
Les Temps Nouveaux est un cabinet de Conseil en orientations pour les entreprises.
Fondé en 2020 par François Miquet-Marty.
BLOOMTIME
BloomTime, la Maison des Arts du Groupe Les Temps Nouveaux, est acteur de la Transition culturelle.
Formats sensibles et créatifs, intelligence artistique, récits de vie, mise en mouvement des publics et des imaginaires.
VIAVOICE
Viavoice est la société d'études d'opinion et de conseil.
Études d'opinion, dispositifs quali/quanti et apport de la donnée pour consolider l'analyse et crédibiliser les décisions.
NOTRE HISTOIRE
Les synergies et la force de trois expertises complémentaires
Le Groupe Les Temps Nouveaux s'appuie sur la complémentarité de ses différentes expertises pour accompagner les entreprises dans leurs transformations.
NOTRE CERCLE ET NOTRE CLUB
Le Cercle Les Temps Nouveaux
Think tank de dirigeantes et dirigeants d'entreprises, ayant vocation à revenir aux Humanités pour repenser les stratégies.
Le Cercle Les Temps Nouveaux a été fondé en 2024 par François Miquet-Marty avec François Lenglet et Frank Ribuot.
Le Club « Arts et Entreprises », By BloomTime
Club de dirigeantes et dirigeants d'entreprises engagé au service de la culture.
Le Club BloomTime organise des Rencontres, des Conviviales — réflexions et expressions artistiques — et réalise la Revue BloomTime « Arts et Entreprises ».
UNE ÉQUIPE EXPERTE
En partenariat avec des personnalités reconnues
L'équipe
Ludovica Costa
Consultante Diversité et Inclusion
Garance Ferbeck
Directrice associée
Emilien Gondet
Directeur Conseil Strategic Communication & Foresight
François Miquet-Marty
Président
Lucia Socias
Directrice Artistique et Editoriale
Félix Thomas
Consultant en Orientations des Entreprises
Personnalités partenaires
Emmanuel Bloch
Former Directeur Ethique, Thales
Christian Boghos
Former Directeur de la Communication, ManpowerGroup
Cécile Fouques-Duparc
Président de l'Association Nationale pour l'IA
Eric Lestanguet
Former Président du Directoire, Engie Home Services
François Pitti
Fondateur de Audacity Strategy, Former Directeur Groupe Prospective et Marketing Stratégique, Bouygues Construction
NOS PARTENARIATS
Le Groupe Les Temps Nouveaux est partenaire d'Impact AI.
DES SAVOIR-FAIRE À VOTRE SERVICE
Une coordination par François Miquet-Marty
Expert en stratégies d'entreprises
Parmi ses livres
Secrets de croissance. L'entreprise métamorphose, nouvel âge de l'entreprise
Le pari de l'avenir. Manifeste pour la prospective
À paraître prochainement
Renaissance et Barbarie. 2030–2050
Depuis deux ans, François Miquet-Marty publie chaque mois dans Les Echos une demi-page d'analyses sur les transitions économiques et entrepreneuriales de notre siècle.
CONTACT
Groupe Les Temps Nouveaux & BloomTime
9 rue Huysmans
75 006 Paris
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bloomtime-magazine.fr
contact@groupelestempsnouveaux.com